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晋江鞋服业订单集中,释放何种信号
HASHIMA羽岛检针机、制衣设备,KM电剪刀中国总代理:上海青木实业发展有限公司   2016-02-23 03:28:56 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[][][]

    新春伊始,在宏观经济复杂、经济下行压力增大,大多数传统制造业面临调整与转型的压力之下,晋江运动鞋服业却传出消息——安踏、特步、361度等10多家鞋服龙头企业今年上半年订单实现逆势攀升,部分企业增幅甚至超过10%。事实上,当地龙头鞋服企业订单这一逆周期增长态势,自201 5年上半年就开始显现了。

    “小企业吃不饱,大企业不愁吃”——在经济新常态下,晋江鞋服业马太效应日益彰显。一年多来,晋江运动鞋服业的订单向大企业、品牌企业集中的趋势正在强化。

    业界表示,弱者出局、强者恒强这一产业特征,或是未来传统制造业转型与供给侧结构性改革的路径和大方向。

    作为我省县域经济首强,晋江的县域经济基本竞争力连续十多年位居全国前十。细细看来,晋江县域经济的构成,以纺织服装、鞋业、食品、陶瓷、纸业等传统制造业为主。进入本世纪以来,这些产业的产值规模迅速成长为千亿、百亿级别,形成了晋江产业经济的厚实之基。

    然而,随着后危机时代和经济新常态的到来,晋江的这些传统制造业,几乎无一例外面临要素价格上涨、产能过剩、销售不畅等的考验,相继进入了阵痛期和调整期,构成了对当地县域经济的冲击。

    从产业布局角度考虑,应对传统制造业的调整带来的经济冲击,发展现代服务业和高科技产业,横向对经济进行多元化优化,是理性的不二选择。然而,由于传统制造业规模庞大、占比过高,且现代服务业和高科技产业相对都是长周期行业,短期难有爆发性增长。对于晋江来说,传统制造业本身的波动,隐藏着不小的风险,将着力点放在制造业本身,是最现实的考量。

    对于晋江而言,传统制造业规模过于庞大,其内部该如何转型?这无论对于当地的企业家还是政府决策层,都是一场大考。笔者以为,基于供给侧结构性改革,晋江传统制造业转型的核心任务在于优化产能布局。

    然而,优化产能布局,并不是简单地去产能,更不是简单地关停企业。除了少数环保不达标、用工恶劣且亏损严重的企业可以直接采取行政手段关停外,市场上的大多数企业必须遵循市场化的规律,让市场机制发挥作用,进行优胜劣汰。事实上,晋江运动鞋服业呈现的订单向大企业和品牌企业集中的态势,当地政府并未强行介入和干预,而是市场机制发挥作用的结果。

    大企业发展顺风顺水,小企业的出路何在呢?从全球制造业发展的规律看,产业集中度和集聚度的提高是大势所趋。经过充分的市场竞争后,龙头企业控制大多数市场份额不可避免。在市场分工细化的背景下,中小企业的大方向,是成为大企业和品牌企业的贴牌商或从事产业链上的配套环节。我们欣喜地看到,去年以来,晋江持续推进“大手拉小手”行动,鼓励大企业将产能向中小企业转移。这一做法,一方面解决了部分中小企业的订单危机,破解了其生存困境;另一方面,大量输往外地的产能得以回归,直接壮大了本地经济。

    在笔者看来,优化晋江传统制造业产能布局的另一个方向,是引导产能由低端向中高端延伸。进入本世纪以来,包括晋江制造在内的中国制造以狂飙突进的态势席卷全球,产能急剧扩张的中国一跃成为“世界工厂”。然而,客观地看,传统制造业大而不强的特征十分明显。

    以晋江传统优势产业纺织服装为例,尽管这一行业总产值超过了500亿元,然而受制于本土纺织面料多以中低端为主的状况,当地品牌服装企业所需的大量高端面料仍依赖于从欧、美、日、韩进口。要扭转这一局面,必须加快引导当地纺织面料企业向高端拓进。

    传统制造业是晋江县域经济之根基,必须全面、客观地正视其内部的结构性问题,这也应当成为当下推进晋江传统制造业转型升级的着力点。

 

 

 

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