5月19日，一张格力电器董事长董明珠与京东集团CEO刘强东的合照出现在了朋友圈。董明珠和刘强东的这一次同框意味着，2016年度的6月电商大战正式开打。京东在发布会上宣布将始创于淘宝系的“网购狂欢节”重新定位为“品质狂欢节”。一众B2C电商平台中，只有国美在线表示“死磕”京东，“比价京东，贵就赔差价的三倍”。对于友商的参与，京东集团副总裁熊青云表示，欢迎更多友商加入，“中国市场体量那么大，不会说只有京东才能有618。”

　　实际上，“造节”、“蹭节”已经成为电商平台角力市场的必备手段。目前，排得上名次的B2C电商平台均造出了自己的电商节日，包括国美店庆日4·18、京东6·18、苏宁8·18、天猫双11、双12等等。但是，这么多的电商购物节，有哪几个能够真正撬动消费者的钱包？

　　大战：京东618主打“品质”

　　熊青云接受南都记者采访时表示，消费者的消费习惯已经发生了变化，之前消费者上网买东西喜欢便宜，现在则注重品质和价格的结合；之前通过PC端进入京东，现在大约六成用户是通过无线端进行消费；此外进口产品的销量如母婴、进口食品、奢侈品等增长高于整体增长。熊青云认为，今年618期间，服装和消费品品类的增长会高于整体增长。

　　京东集团CEO刘强东表示，未来做三件事：一是技术创新，2年内建成全球首个无人运营仓储中心；42万个行政村未来将采用无人机送货，10年内无人汽车送货，大大降低农村电商成本；二是品类战略，今年京东销售的非电产品将超过带电产品，其中服装品类年增长超过100%，5年内成京东第一大品类；三是继大家电网和中小件两张网络后；京东将在三年内投资100亿，建设冷仓冷链第三张网络。

　　蹭节：国美在线比价死磕京东

　　在京东6·18店庆活动期间，其他电商今年还会盯着京东死磕吗？

　　在一众B2C电商中，只有国美在线明确表示“死磕”京东。国美在线营销副总裁黄向平向南都记者表示，今年6·18国美在线的营销策略只有六个字———“不说话，只比价”。据其介绍，国美在线仍然延续往年“比京东贵就赔”的价格策略，并且将赔价提高到了“差价的三倍”。“现在竞争真的是太激烈，乱世出重拳。”黄向平如是说。

　　电商老大哥天猫的态度是：你们先玩。阿里巴巴相关负责人向南都记者表示，6·18对天猫而言不是特别重要的节点，天猫过几天才会发布相关的消息。唯品会也表示，目前只确定了“6·16年中大促·特卖狂欢”这个主题。

　　苏宁的态度比较模棱两可。今年苏宁易购的玩法会跟往年不太一样，将借助网红、欧洲杯足球赛事等，让用户参与互动“玩起来”。但在具体的打法上，苏宁易购相关负责人向南都记者表示：“其实不存在跟谁玩的说法，蛋糕是大家一起做大的，节是大家一起造的。”但是，在苏宁近期举办的一场商户大会上，苏宁召集了1000余家商户参加，并打出“KO6·18”商户活动规划主题。

　　对于友商的参与，京东集团副总裁熊青云表示，欢迎更多友商加入，“中国市场体量那么大，不会说只有京东才能有6·18。”

　　造节：谁能撬动消费者荷包？

　　实际上，除了京东6·18以及消费者耳熟能详的双11、双12，各大电商平台都造出了自己的节日。“造节”和“蹭节”成为了电商平台拉动销售的必备手段。

　　电商造节是为了什么？“本质上是要做大影响力吸引用户关注度，不做宣传谁知道？”电商分析师李成东认为，但是在某种程度上，造节也是造给品牌商看的，“拼命把销售做大，其实是为了招商。”

　　但是，哪个节日能真正撬动消费者的荷包同时吸引商户加入呢？

　　“市场份额就是话语权”，李成东指出，目前天猫占了电商市场的70%份额，京东第二占了15%，也许在3C家电领域的份额更高，所以华为余承东、格力董明珠都要去为京东站台。刘强东还在昨日的发布会上表示，今年京东大家电交易一定超过国美，未来超过苏宁加国美的体量。

　　李成东指出，其他电商平台也从一些细分品类打造电商购物节，3C、手机等，但是突破仍然是比较困难，还是那句话，“市场份额决定话语权，用户在你那里花钱少，跟风蹭节的人就少。”但是矛盾而无奈的是，“节是肯定要造的，再不做这种活动就更没有人知道你。”李成东如是说。

　　上海青木实业发展有限公司是一家具有多年专业经营制衣设备及零件的综合实业公司，自80年代以来，以裁剪、缝纫、整烫、检针、清洗设备为龙头，积极拓展中国市场。拥有一支由几十名员工组成的精英队伍及覆盖全国主要市场的营销网络，采用现代化的管理模式，以“以客为尊，追求完美”的服务理念以及“永无止境，追求优质”的企业精神，在业界赢得了良好的口碑。